《リスニング練習》Bear fruitとか

この間に引き続き、SONY平井CEOのインタビューを題材にしたリスニング練習。

(動画内の字幕は私が手で付与したものなので、多少のミスはご容赦ください)

動画:Sony CEO We aren’t selling off our TV or smartphone businesses 

 

《今回出てくるナイスな表現達》

eke out [発音 íːk άʊt(イーカゥト)]

・「(不足分を)[…で]補うかろうじて<生計を>営む
・はじめて聞く表現。歯切れよい表現なので覚える。

He eked out his wages by working evenings and Sundays.
彼は夜も日曜も働いて賃金の不足を補った.
They eke out a living
彼らは細々と生計を立てている

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for the first time in XX years

・「XX年ぶりに。」
・アナ雪の主題歌に出てくる歌詞「生まれて初めて~」は「for the first time in forever」
・たまに言おうと思った時に、あれ?となるので今回を機に永久記憶

As a matter of fact

・「実のところ。ホントのところ。」
・「In fact」と言い換えてもよいのだけど
・  As a matter of factのほうが文体が大人びる。気がする。

bear fruit

・「実を結ぶ。結実する。成果が出る。」
・  動詞bearは「産む」系の意味があり、結構な方面で使う
・  まずは「bear fruit=結実する」のセットで覚えると◎
・  同じフルーツ系の表現だと「come to fruition=結実する。奏功する。」もたまに使う。
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インタビュアー:

You have this big job. SONY logging a largely unprofitable decade. A lot of people’re calling it “lost decade”, but now under your leadership, restructuring plan, SONY may eke out in operating profit for the first time in ten years. Does it feel attainable to you from where we stand today?

(平井さんは現在、責任重大なポジションにいらっしゃいます。ソニーは過去10年赤字続きでした。人々はこれを「失われた10年」と呼びますが、現在のソニーは平井CEOを先頭に組織改革を進めており、10年ぶりに黒字化との見方もあります。現状を踏まえるに、これは達成可能だと感じますか?)
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平井CEO: (以下、全て)

Well, I’ve become a CEO three and a half years ago. We’ve taken some aggressive steps to restructure the organization, get out of the unprofitable businesses, and turned the businesses around category by category.

(そうですね。私は三年前にCEOになりました。以来、組織改革のためにかなり前のめりな施策を推し進め、赤字事業からの脱却を図る等、事業セグメントごとの方向転換を行いました。)
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As a matter of fact, for example, the TV business, which we were unprofitable for the last ten years, we were able to turn last fiscal year.

(実際のところ、例えば、過去10年赤字だったTV事業は昨年黒字化を達成しました。)
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So a lot of restructuring and the things that we put in place of the past three years have really started to bear fruits. And I think the SONY organization, just overall, is headed in the right direction.

(過去3年の間に進めてきた多くの組織改革、ならびに諸施策がまさに実を結んできています。私は、SONYが正しい方向に向かって進んでいると思っています。)
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お疲れ様でした。

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